Coaching

en situaciones específicas y problemáticas

Apoyo directo y práctico a equipos de trabajo

Situaciones típicas que podrían requerir un Coaching:

Cambios de dirección y relevos de generacionales.
Adquisición de mayores y nuevas responsabilidades y funciones de gestión (Job Enrichment / Job Enlargement).
Monitorización y soporte en actividades diarias de nuevos directores / jefes de equipo.
Training cuantitativo y cualitativo a nivel individual y/o grupos.
Liderazgo de equipos.

Punto de partida / Objetivos

Apoyo a directivos para la solución de problemas específicos: desarrollo de su papel en la organización.
Seguimiento / asesoramiento individual (o dirección de equipos) para hacer frente a situaciones o tareas complicadas.
Desarrollo de las competencias de los trabajadores en una nueva posición de liderazgo o en un nuevo entorno de trabajo.
Seguimiento de las soluciones de continuidad y plan de cambio.

Proceso – Fase inicial

Entrevista inicial orientada al conocimiento mutuo y a garantizar las condiciones de un trabajo exitoso.
Definición del alcance del mandato y acuerdo sobre objetivos.
Balance de la situación y apreciación del (nuevo) entorno.
Elaboración conjunta de un concepto personalizado a través de varias rondas de discusión.
Reflexión sobre cambios necesarios. Desarrollo de estrategias y acciones.

Asesoramos en la toma de decisiones y proporcionamos soluciones

Y mejoras enfocadas a una mayor rentabilidad de nuestros clientes. Buscamos la optimización en todas las áreas de la empresa y nos focalizamos en la comercialización y postventa, producción, logística y controlling.

contacto

Filosofía

Seguimiento y apoyo activo- "on the job“ de la gestión cotidiana.
Apoyo práctico "hands-on" en el día a día del negocio.
Apoyo directo en diferentes áreas y funciones (p.ej. Ventas y Distribución, Sales-Up).
Team – Approach.

Proceso – Fase de seguimiento:

Apoyo activo y seguimiento en la gestión del cambio tanto para trabajadores como para equipos.
Revisión periódica y reevaluación de los hitos planificados – establecimiento de nuevos objetivos, si procede.
Medidas de emergencia / acuerdos para la solución de problemas actuales, y planteamiento de nuevas cuestiones.

A1 Global Consulting S.L. is a consulting and Interim Management company, which in addition to providing ideas, executes them..

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Contacto

Jochen Müller
Conde de Peñalver 52, Madrid. 28006
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