Unternehmensberatung

Interim Management

SERVICE UND VERWALTUNG

Umfassende Kenntnisse in der Unternehmensberatung

Typische Situationen, die eine Unternehmensberatung erfordern können:

  • Maßnahmen zur Verbesserung von Umsatz, Gewinn und Cashflow.
  • Entwicklung und Umsetzung des Risikomanagements.
  • Entwicklung und Implementierung von Projektmanagement / CRM-System.
  • Aktivierung Potentiale z.B. Service zur Umsatz- und Ergebnissteigerung.
  • Entwicklung und Umsetzung von Umstrukturierungsmaßnahmen. Neuausrichtung Prozesse (Aufbau – und Ablauforganisation) im Unternehmensumfeld. .

Vertrieb / Marketing

  • Nachhaltige Unternehmensführung, Systeme und Überwachung.
  • Einführung/Verstärkung des Key Account Management Systems.
  • Reorganisation der Geschäftsbereiche und der Geschäftsstruktur.
  • Ausarbeitung von Wachstums- und Internationalisierungsstrategien.
  • Produkt- und Preisstrategien.
  • Strukturierte Entwicklung von Sales-Up-Programmen.
  • Marktstudien im Branchenumfeld.

Service (After Sales)

  • Identifizierung von Potenzialen für die kommerzielle Wertschöpfung.
  • Maßnahmen zur Aktivierung von Umsätzen und Ergebnissen.
  • Optimierung nach Regionen.
  • Trennung / Verzahnung von Vertrieb und Servicevertrieb.
  • Optimierung von Organisation und Prozessen.
  • Standardisierung / IT-Werkzeuge.
  • Kapazitätsmanagement/Indikatorensystem.

Unternehmensberatung

Wir beraten bei der Entscheidungsfindung und bieten Lösungen an

Und Verbesserungen konzentrierten sich auf eine höhere Rentabilität für unsere Kunden. Wir suchen Optimierungen in allen Bereichen des Unternehmens und konzentrieren uns auf Marketing und After-Sales, Produktion, Logistik und Controlling.

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Umstrukturierung

  • Analyse des Geschäftspotenzials / Quick-Checks.
  • Erstellung von Sanierungskonzepten.
  • Planung und Liquiditätsmanagement (Working Capital).
  • Strategie zur Unternehmensverkleinerung.
  • Fähigkeiten / Personalabbau.

Unternehmensführung

  • Analyse des Geschäftspotenzials.
  • Strategie und Entwicklung des Kundenportfolios.
  • Umstrukturierung und Neuausrichtung der Unternehmensorganisation.
  • Unternehmens- und segmentbezogene Organisation.
  • Prozessoptimierung.
  • Schlüsselindikatoren.
  • Risikomanagement / Screening.
A1 Global Consulting

A1 Global Consulting S.L. ist ein Beratungs- und Interim Management Unternehmen, das Ideen nicht nur liefert, sondern auch umsetzt..

Sie erbringt ihre Dienstleistungen hauptsächlich in 3 Geschäftsfeldern: Interim Management, Unternehmensberatung und Coaching..

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