Coaching

IN SPEZIELLEN UND PROBLEMATISCHEN SITUATIONEN

Direkte und praktische Unterstützung von Arbeitsteams

Typische Situationen, die professionelles Coaching erfordern:

Führungswechsel und Generationswechsel.
Begleitung und Unterstützung von Führungskräften bei Übernahme von neuen Managementaufgaben und -funktionen (Job Enrichment / Job Enlargement).
Überwachung und Unterstützung neuer Manager/Teamleiter im täglichen Umfeld.
Quantitative und qualitative Schulungen auf Einzel- und/oder Gruppenebene.
Team Building interdiszipliär.

Ausgangspunkt / Zielsetzungen

Unterstützung der Führungskräfte bei der Lösung spezifischer Probleme: Entwicklung ihrer Rolle in der Organisation.
Individuelle Begleitung/Beratung (oder Teamleitung) zur Bewältigung schwieriger Situationen oder Aufgaben.
Entwicklung der Kompetenzen von Mitarbeitern in einer neuen Führungsposition oder in einem neuen Arbeitsumfeld.
Follow-up der Kontinuitätslösungen und des Änderungsplans.

Prozess / Anfangsphase

Das erste Gespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und der Schaffung der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Arbeit.
Festlegung des Umfangs des Mandats und Vereinbarung von Zielen.
Bestandsaufnahme der Situation und Bewertung des (neuen) Umfelds.
Gemeinsame Erarbeitung eines maßgeschneiderten Konzepts zur Umsetzung.
Überlegungen zu notwendigen Veränderungen. Entwicklung von Strategien und Maßnahmen.

Wir beraten bei der Entscheidungsfindung und bieten Lösungen und Verbsserungen

Um die Rentabiliät bei unseren Kunden zu steigern. Wir streben eine Optimierung in allen Bereichen de Unternehmens an und konzentrieren uns auf die Bereiche Vertrieb, After-Sales, Produktion, Logistik sowie Controlling.

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Philosophie

Aktive regelmässige Unterstützung und Nachverfolgung - "on the job".
Hands-on“ Unterstützung im Tagesgeschäft.
Direkte Unterstützung der verschiedenen Bereichen und Funktionen (z.B Verkauf und Vertrieb, Sales-Up).
Aufbau Teams – Befähigung der Teams Aufgaben und Themenstellungen erfolgreich zu bewältigen.

Prozess / Nachbereitungsphase:

Aktive Unterstützung und Begleitung des Veränderungsmanagements für Mitarbeiter und Teams.
Regelmäßige Überprüfung und Neubewertung der geplanten Meilensteine - ggf. Festlegung neuer Ziele.
Definition und Umsetzung von Gegenmassnahmen bei Abweichungen/ Lösung aktueller Probleme.

A1 Global Consulting S.L. ist ein Beratungs- und Interim Management Unternehmen, das Ideen nicht nur liefert, sondern auch umsetzt..

Sie erbringt ihre Dienstleistungen hauptsächlich in 3 Geschäftsfeldern: Interim Management, Unternehmensberatung und Coaching..

Kontakt

Jochen Müller
Zur Bitzenmatte 9, 79249 Merzhausen
jmueller@a1globalconsulting.com
0176 80464874
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