Interim Management

Interim Management

Cambio estructural en situaciones de crisis

Interim-Management en momentos de crecimiento

Situaciones típicas que podrían requerir un Interim Management:

  • Empresas en crisis / Reorganizaciones / Reestructuraciones / Cobertura temporal de puestos altamente cualificados por cambios en dirección o relevo generacional.
  • Desarrollo de nuevas estrategias / Internacionalización y/o expansión a nuevos mercados / Lanzamiento de nuevas líneas de negocio.
  • Rentabilidad y eficacia operacional / Reducción de costes / Optimización de procesos.
  • Fusiones y adquisiciones / Due diligences / Desinversiones.

Punto de partida / objetivo

  • Relevo generacional y soluciones de continuidad.
  • Fusiones y adquisiciones. Integración después de la fusión.
  • Situaciones de crisis / Plan de saneamiento.
  • Superación de recursos limitados / Vacantes.
  • Refuerzo selectivo de competencias.
  • Estrategias de crecimiento e internacionalización.

Mandato

  • Gestión operativa de responsabilidades funcionales con carácter temporal.
  • Función de CRO con o sin asumir una posición en el organigrama de la compañía.
  • Asunción de responsabilidades. (Presidencia / Dirección General, Dirección de líneas de negocio).
  • Dirección de equipos.
  • Dirección de proyectos.
  • Comité de Dirección / Comisión de Supervisión.

Interim Management

Proporcionamos soluciones enfocadas a Interim Management

Prestaciones de servicios por personal altamente cualificado y con gran experiencia en el mundo empresarial que se incorpora temporalmente a una empresa para la realización de un proyecto o misión concreta.

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Filosofía

  • Asesorar es "poner en práctica".
  • Resultados desde el primer momento.
  • Planteamiento pragmático y soluciones.
  • Orientación rápida y eficaz.
  • Plazos claramente definidos, periodicidad limitada.
  • Independencia.

Enfoque

  • Dirección General (CEO).
  • Reestructuración (CRO).
    Diseño, aplicación y seguimiento del plan de saneamiento.
    idR como complemento de la gestión.
    Con o sin asumir una posición en el organigrama.
  • Ventas y Servicio Posventa (CSO).
    Asunción de posiciones directivas.
    Desarrollo, implantación y puesta en marcha del sistema de Key Account Management.